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巅峰对话 CIO眼中的大数据与云计算

发布时间:2013-12-20 10:57:00 来源:比特网 作者:比特网
关键字:cio

  传统企业信息化系统是针对内部的信息流进行管理和利用,但是现在这样的架构过时了。云计算打破了这个疆界,让企业很多信息对外开放,移动信息化则无线放大了企业的内部风险,让网络管理与运维更加困难,存储服务器同样面临扩容与整合问题,数据中心也需要更加智能和高效,这一切都让企业信息化管理者们头痛。

  由比特CIO俱乐部携手中国互联网协会、中国计算机用户协会等单位,于2013年12月19日在新世纪日航酒店召开了第六届中国CIO年会,大会上请来了各个领域行业的CIO们,大家一起分享和交流了在这一年中,互联网的发展,以及对未来不管是传统行业,还是新兴行业未来的发展目标。

  在大会上午进行的互动环节上,由工信部电子认证服务中心的副主任,刘权对话来自民生证券的CIO颜阳、全国医疗技术培训中心的信息中心主任候峰、北大人民医院的信息中心主任刘帆以及中国铝业信息化管理部副主任文欣荣。几位CIO在大会上,以一个CIO的视角对当今的大数据,云计算展开了深入的交流。

  左起:工信部电子认证服务中心的副主任刘权;中国铝业信息化管理部副主任文欣荣;民生证券的CIO颜阳;全国医疗技术培训中心的信息中心主任候峰;北大人民医院的信息中心主任刘帆

  以下是互动实录:

  主持人:首先欢迎四位来自业界知名的CIO,应该说咱们比特网举办的中国CIO年会,08年开始到现在应该是比特网的老朋友了,每年的年会我都参加,原来基本上每次做一个有关信息化或者大数据,或者是有关信息安全方面的相关的报告,那么今年的话,确实非常高兴,换一个角色,来组织接下来的一个圆桌会议,但是从这几年的变化来看,刚才我在底下也遇到一个朋友,也聊了两句,会务组的同志介绍,到场的CIO应该超过了一百多人,应该说这个规模确实还是蛮大的。那么2013年,尤其近两年以来,我说在各种场合下,或者我抛出的问题,或者是说在回答别人的问题,就是说尤其是今年。这个今年的大家最常听的,或者最常说的词是什么?就是跨界,游行看到今天的主题是破局融合创新,确实也是跨界应用牵扯的三部曲,今天有幸听到有关云计算的一些介绍,应该说今天上午我自己感觉收获蛮多,接下来有请四位业界的CIO他们从不同的角度和视角解读一下有关云计算和移动互联网加上大数据,他们自己介绍这些享受,刚才腾讯的同事也提到,咱们现在不管是咱们传统的企业、中小企业、大型的企业,他信息系统的应用和信息化的应用面临一个,针对云计算大数据移动互联网这样势在必行的升级之路,同时刚才在座也听到,这个升级之路非常困难,接下来首先引出第一个话题。面对大数据的到来我们企业的CIO如何对待,接下来有请在座的CIO谁来回答一下这个问题?第一个问题的话,就是接下来调查说,大数据这个在实施过程当中,他们往往遇到许多资源上的不足,尤其中小企业,大企业也会遇到,首先是技术、人才,中小企业来说这种状况更为紧迫。接下来有人说执行之后,会需要组织架构的调整,请问在座的CIO你们对这个问题是怎么看待的?谁来回答一下这个问题?

  颜阳:我先说,大数据到了,特别到了今年,整个在金融圈的话,开始有很多落地的出来,实际上整个大数据的由来还是基于互联网的冲击,在实施大数据整个路径来讲,对于CIO他在把握的,就是最传统的项目建设,完全就改变了那个理念,如果是说把大数据的实施的话作为一个项目来做肯定做不好,因为整个大数据的话,不论是属于公司的战略和具体的方式方法都是跟我们传统方式是不一样的,回过头来,特别是今年大家回到小数据上面来更加的说明,不仅要接地气,而且要有更长远的眼光,才能把大数据工作做好。

  主持人:刚才是来自民生证券的颜总,接下来听文总给我们介绍一下你对大数据实施的情况怎么看待。

  文欣荣:其实大数据大家说了很多。首先讲一下我们是一个传统的产业,我们从矿产引进到加工这一块再做,对于大数据实施,第一个就是我们这种企业采取的数据,大家就是说我们不是一个互联网企业,就是说要什么数据?就是从技术角度来说,就是说我们公司,讲了一个关于怎么样把这些专家和我们实际的数据怎么结合起来,最后指导我们的生产,指导我们的销售,在这一块我们实施过程之中,我们最近做了一些BI,但是BI里面怎么做一些实施过程之中能够发现我们的技术,包括我们的人才,就是说在这个方面的人才,做IT确实很少,可能要借助一个大的公司来做,完了以后怎么样用业务结合这一块,就是怎么样把业务人员,又回来一个利用IT的一个结合的问题,在这一块来看,这一方面的结合更加密切一些。

  主持人:感谢两位,应该说大数据的应用来讲,不同的角度,应用的场景也不一样,现在据我了解,比如美国他们通过尔玛或者家乐福中国他们有关销售的情况,能够了解中国有关的大众产品的,你比如中国现在缺什么,下一步中国要卖什么,就面临一个问题,中国买什么东西回去了涨价,中国东西比较富余的时候是什么价格,这是一个大致的分析,他们也推出,网络上的这样,比如一个网络追踪中国有关信息安全方面的一些相关的人士,他网上的一些行为,最后通过他上网的场景,搜索的词语,加上他网上一系列的行为,建立每个人的行为特征库,最后网上再出现,不知道这个人身份是谁,但是知道这个人哪个行业,想干什么,或者他主要的业务方向是什么,大数据的应用场景很多,要么我想接下来问题,不管是金融行业还是传统行业,咱们具体的应用场景是什么?现在应用的情况怎么样?如果说现在大数据还没有实施,这个原因,导致的原因是什么?特别说这个大数据势在必行一个非常有价值的一个保护,也是一个大数据分析,也是对这个保护很有效的工具,接下来颜总说一下。

  颜阳:大数据应用场景在金融行业里面比较多的,我举一个例子,今年那个816,就是资本市场出的那个事件,就是很多在座的都比较清楚,乌龙子,他的出现和我们数据深度应用有关联的,不是说主要的,因为平常我们在有一个炒股经历朋友都知道,如果是在我们场内发生一个,可能大面积的蓝筹股发生很大的波动,我们下意识可能要打电话去问,或者大家通过QQ去问,到底怎么回事,这个是很自然的情况,如果说是场内发生这个情况,在互联网上面,他没有蛛丝马迹,那肯定是单边出现异动,这种异动是不正常的,因为我们场内做交易的,量化交易的手段,更多来源于场内的数据他不是全面的数据,如果我们从监管的角度来讲,把全项的数据获得,包括互联网的数据,他做一个整合,这个时候就可以得到相对来说比较合理的东西,就不会说出现那种,出现异动情况下的跟风,也可能属于差错引起的波动,所以现在监管层面也在做一些大数据的应用,比如说我们把交易所的登记,上市公司的数据,再把互联网披露的信息做一个勾记,这样造假很容易就发现,所以大数据应用场景很多,就是说怎么进一步的落地或者把他夯实。

  主持人:刚才说了金融证券行业的介绍,接下来看看文总也是有观点要说的,你请讲一下。

  文欣荣:其实这个观点就是说,一个月之前吧,我们主管老板给了我一个题目,就是大数据,移动互联,云计算,就是对我们传统行业的话,有哪些影响,对我们制造业的话,从引进到加工有什么影响,他叫我给他做一个资料,但是和大家分享一下吧。其实第一个就是说,对我们传统行业,我跟他讲的话,第一个就是给我们的其实大数据在给我们的市场分析这一块,用了是很多了,不管我们现在承认不承认,我们现在用大数据的概念还是没用大数据的概念,我们市场分析的人,都是在做相关关系的一些研究。大数据来讲否定了因果关系和相关关系的研究,在我们市场就是说,如果生产石油,是不是石油会降价,但是在这个行业里面打仗的话,我们铜矿是不是马上会涨价等等对市场研究,当然可能说我们对于其他的一些研究的应用。第二个方面可能就是在生产制造这一块,生产制造这一块的话,我们以前的大量的话是靠一些专家,如果我们认为大数据的应用方法可以采集到我们,不仅仅是我们讲的话,就是把他整合起来,很好的结构,我们经济生产到智能生产这一块去做。第三个方面就是说我们的战略决策,如何去运用大数据的一些方法和理念来做,把我们几十年下来一些图纸、影响指标,包括我们的数据指标结合起来,对我们的未来的投资、决策,是不是一个很好的分析系统?在这个方面我写了一些东西给我们的老板在这一块,因为他要我回到这个问题。所以今天把我的一些粗线条的三个方面和大家讲一下。

  主持人:刚才颜总和文总听了他们的介绍有一种感觉,颜总的观点就是大数据的应用需要的时候有意的收集一些事情。刚才文总介绍的来讲,就是通过战略层面考虑一些问题,我自身考虑大数据通过我业内这么多年的从业经验,到现在为止大数据怎么去做,没有听过哪个城市,应该说对大数据比较重视,也没有听过哪个城市做大数据的规划,没有听过哪个企业真正做一个大数据的规划,但是我自己的感受,现在大数据的应用有意或者无意当中,在IT系统当中沉淀到一定程度,大数据不是有意的去挖,包括现在的百度谷歌都是慢慢搜索下来,包括有一些大的企业,包括大的建设,都是在应用,把这个结构化或者分析化的处理慢慢沉淀下来,这个时候摆出一个问题,怎么有效应用他,引出大数据的概念,我个人的观点来讲,对大数据这一块,就是说大数据他里面确实是这种留媒体,或者分析化的处理很多,而且数据很庞杂,应该说存储非常庞杂的,就是说这些,假如说这些大数据不对他进行有效的分析和利用的话,这些大数据在我的眼中分文不直的,或者还要暂用这种挺复杂的,但是假如说刚才从颜总或者文总介绍的例子当中,对大数据进行有效的挖掘和分析,从一些观点,包括刚才提的例子都能去发现他当中隐含的一些趋势,或者说他一些非常有价值的信息,所以说大数据这个问题,下面该怎么样去做,究竟是说到一定程度之后从部门慢慢积累起来,到一定程度之后去考虑这个大数据的问题,还是需要不管一个城市还是一个企业,还是需要从战略的层面要做点规划,我自己有点困惑,请在座的两位老总,颜总回答一下,究竟是慢慢有意无意积累大数据需要的时候再去做?或者确确实实提前布局?战略层面做好一些未来五年甚至十年的产业规划?这是困扰我的一个问题,在座的CIO也会有这样的疑问。

  颜阳:大数据的推进方面,大的层面来看,已经作为美国国家的,小到城市到企业,一定要从自上而下来推进的,这个里面企业把一项大数据的交给IT部门说你做大数据那肯定不会成功,那从现在整个行业发展的业态来讲,我把他归结起来有几个字,就是数据、驱动、商业、软件定位了,软件在这个历史长河中间的话,他逐渐会被人家淡忘,就是软件只是在过程中间,那么沉淀下来也就是数据,现在可以把数据比喻成房地产的初期,房地产的初期是什么概念?也就是你什么时候能先拿到地,将来的价值他会,从现有的角度,你可能根本预测不到,将来有多大,达到这个境地,所以目前无论企业也好,国家也好,要想尽任何方式方法能够把数据拿到,不管从大的方面和小的方面,应用更多把数据沉淀的,按照自己的实际情况能够把他整合在一起,将来的话可以把数据的应用提高到更高的阶段,我们现在企业的应用都是数据的使用,资本的市场角度来讲,将来一定会出现数据交易所,也就是我们可以把数据作为一种商品,商品之间可以互相交换,而且商品可以做IPO,可以去做资本市场的衍生品,那个时候就知道数据的价值,真的是无限估量的。

  主持人:在座的,我相信在座的听到颜总有一句话是软件定位的,这个观点当中有一个观点非常欣赏,就是这个数字现在他的价值究竟在未来有多大,现在谁都不好去估量,但是这个数据肯定是一个,比如数据有意无意一定要积累下来,将来一定是一个非常,应该是一个无价之宝这样一个宝藏,将来有一天他的价值一定会发光的。那么接下来想听一下文总,你对大数据这块的应用,究竟像颜总说的,先积累下来说,将来是无价之宝,但是具体怎么做,确实想听听你的想法。

  文欣荣:其实数据有价值,315有一个行动,我们有一个银行卖客户的,有没有价值,就是他收了很多,就是数据有价值将来会挖掘出来。第一个关于大数据怎么去做,其实有一个朋友已经用,那天我们探讨一个,他拿到一个公司的一个大的项目,董事长叫他做大数据规划,他说怎么做?我后面说为什么找到你,他说董事长已经叫IT公司做了,做完了以后全是做IT项目去了,董事长不高兴找到他,他做咨询这一块,首先就是当时怎么去做,他问董事长,董事长说我也不知道怎么做,我知道怎么做还要你来帮我做规划吗?现在存在一个困惑,所有公司的高管层都知道大数据,大家可以看到一些,前一段时候国务院副总理汪洋看了两本大数据以后讲了有一篇文章,从国家层面这么讲,他希望那些厅局级干部都去看那两本书,大数据的书,反过来看一下我们IT领域的人怎么驱动这个事,就是很难的。因为公司这一块的话,领导说不清楚,他要怎么去做大数据,那么就是反过来,我们要沉静的思考一下,后来我和他说了一个问题,在这个行业里面,现在有哪些问题是困惑老板们的?在这个行业里面,未来还有哪些机会你作为行业专家你在行业里面做到40多年的咨询,专做一个行业,应该你看到有时候,再把这些所有的市场的数据也好,包括国家行政的数据也好,包括那个就是国外重要一些讲话也好,国家的政策也好,你把他收集出来,给他一个判断。是不是给老板定义这样去做,他说好,那我回去再想一想,因为他刚才打电话给我说这两天来北京和我探讨这个问题,我一直思考这个问题,我怎么驱动我们公司大数据,怎么老板掏这个钱给我,其实大数据算了一下,不管买数据还是自己去做收集数据都需要很大的一笔资金去做,但是老板不会掏这个钱,所以给各位一个启示,我一直思考这个问题怎么做。

  主持人:虽然很热,但是时间很短,现在不管美国和中国高层领导层面对大数据非常重视,美国来讲已经把大数据作为他未来信息产业,就是未来新的经济增长点,或者引领全球发展未来一个战略产业,他现在的谷歌,包括移动的还有我们咱们PC,整个系统下的操作系统芯片,基本上都到美国的麾下,但是通过这些系统也都是在有意积累一些这种大的数据,为未来美国的一个再次腾飞打一个基础。但是从那些企业层面或者是从一个政策的一个层面该怎么去做,确确实实到现在为止各说纷纭,确实是在座的CIO考虑的一个问题。现在说大数据联想到的就是云计算,这个时候也是,就是讲一些话题,比如云计算还是大数据,这两个概念应该说是紧密不可分的一个概念,因为就有了云计算之后,这个大数据分析处理起来或者积累起来更快一点,所以有关云计算大数据有些人这么认为,没有云计算就没有大数据,我们抛开第二个话题,有关云计算的话题。接下来第一个问题,就是现在在国内,应该说各个城市有关云计算的项目规划,实实在在的项目落地的不少,应该有很多落地的,就是我在问一下咱们的刘总和侯总,有关云计算这一块,咱们行业内部和企业内部怎么考虑的,具体原因是什么?不管采用公有云和自己建私有云原因是什么?

  侯峰:我先说一下,云计算有几年的时间了,大家从技术层面,还是从他能够带来的好处,我想大家也都很清楚,他很方便,很快捷,经济投入成本可能也比较低,然后便于比较灵活。然后同时也有一个,大家有自己的一些问题,其实我觉得可以用一个比喻来讲,比方讲现在我们在讨论问题,突然之间来了一个其他星球的人,那么我们第一反映是什么呢?可能首先我们是一个防御的心理,因为我们不了解他,不清楚,不知道给我们造成什么后果,让我们对他了解认识比较清晰,我们才能看到OK给我们带来很多收益,这个时候我们才能积极主动做这件事情,但是我想就是说,从云计算本身战胜的那一刻起,所有的厂商还有技术的趋势来讲,都是会第一考虑都是安全的问题,作为甲方企业来说,这个方面的顾虑是要有,但是我想不需要有太多,因为技术不断发展会很完善,安全的角度来讲这个世界上没有绝对的安全,只能根据自己企业的状况,什么样的安全级别我们做这样的事情,所以我相信这个云计算未来的发展很有前景的,大家应该以一种开放的心态接受他。

  主持人:接下来看看刘帆主任,你有关云计算医疗行业怎么应用?

  刘帆:今天我是来自于医院,两个话题一个大数据一个云计算,我觉得这几年不管全行业还是在医疗行业都是炒的比较热闹一个话题,其实我从一个具体的企业或者一个机构的管理者的角度来讲,我谈谈对这件事的一个看法,我觉得首先从云计算的角度来讲,不管是公有云还是私有云,首先谈到医院的应用,我们现在医院里面,我刚刚来的时候统计了一下,医院里面六台大的PC(英),带了283台的服务器和一百多台的桌面,解决的问题是什么?原来医院所有的应用是204个系统,原来每套系统都是标准架构,数据库服务器、中间层服务器和存储,所以彼此之间是物理隔开的,我本身是一个学医的,骨科大夫,我有一个理念就是资源不打通就是浪费,所以我发现这个市场上技术非常成熟了,为什么不做?原来所有的服务器加起来,2011年底170台的物理机,在那耗热,所以都存在很多的问题,安全隐患,除了那以后投了一千万的费用所有的建立起来,目前为止除了照的片子的影像,除了那部分以外在医院里面所有的IT应用都是上虚拟化,上了虚拟化以后六台的解决了,所有的一台虚拟化存储解决,还有一个备的,两套存储解决,空间和能耗和绿色都提高了医院的效率,还有提高了医院的安全稳定的程度,因为医院里面我们健康医疗两个概念,健康可以有数据终端可以上网上不去,但是医疗救人呢,突然网断了,可能造成性命相关的问题,所以整个负荷降低,提高整个程度,从云计算角度讲,但是为什么没有公有云,不能放到其他的公有云,我觉得从安全性有关系,这个角度来讲,各个云都能用,什么时候到医疗云,我觉得从下一步在安全和运行的整个服务器端到终端的安全稳定性做更好的考虑,大数据的角度,我觉得医疗大数据,最近听各个行业在炒作说医疗大数据如何有趋势如何有应用,但是我目前看医院里面没有什么大数据,有数据不假,但是没有大数据,大数据从医院来讲三个主要的方面,你是不是一个全人群的,你覆盖面是不是足够光,是不是全生命周期的,是不是全方位的,不是一说只有人民医院的数据,只覆盖一个小医院的数据就是大数据了,一个人多个医院看病才能描述清楚,全生命周期还有健康管理机构在养老机构和社区服务中心和医院没关系健康管理的相关全生命周期的,从生到死所有方面的数据。全方位是什么?六为一体的功能,没有达到这个,很难说大数据,但是讲大数据,对医疗行业至少推进了一件事,和各位介绍的,应用驱动,就是我刚才记得有一个PPT讲的特别好,叫做采集数据,分析数据,最终是应用数据,到底我们这个数据能不能产生价值?原来的数据不能产生价值,放在那存档,但是今天能够把数据用数据来说话,用数据来决策,用数据产生效益,这件事大大的推动了,因为大数据的出现推动医院里面用数据说话的事实,谢谢!

  主持人:刚才侯主任和刘主任都是来自于医疗系统的,从他们刚才所介绍的情况来看,刘主任说了一句话和今天的主题很贴近,从骨科大夫到现在的CIO是不务正业,也是跨界工作的典型,确实跨界确实是成功的代表,刘主任是典型的代表。接下来另外的角度大家看出来,其实医院里面,刚才刘主任说的话题我感觉很对,医院里面沉淀的数据都是与每个病人整个看病的流程的,比如一组开的医疗相关的一些治疗的方案,甚至他的一些病例。所以里面非结构化的数据相对来说少一点,但是长期来讲,沉淀下来他刚才介绍的是一个医院的情况,但是我了解的情况来看,其实在医疗领域当中,这个最大的应用就是希望不同的医院之间,他们的一些检验的结果,或者是一些拍的片子,或者其他的相关的一些医生,给他开过什么处方,这个非常重要的。所以在各地我了解的情况,他们现在在医疗资源的云服务平台,这样的需求相对来说,不但把资源提供起来了,同时把服务更好的,实现他刚才说的资源和梦想。但是有一个观点在这我说到了,从目前来看,基本上有对私有云建设有需求的,推动公有云现在有所顾虑,其实根据我们研究情况来看,咱们的云目前来讲,就是私有云建设需求比较大的是第一是大的企业,第二就是刚才两位医疗,来自医疗前线两位主任说的,就是医疗行业。还有一个行业就是金融,但是今天上午阿里云他们介绍的情况来看,在12月份我也看到过相关的一些报道,这个有关,这是这种城市的一些商业银行,他们已经把整个他们的结算系统、运营系统和刷卡系统到搬到阿里云,几十家银行已经应用了,这里面有一个问题,金融系统对安全的需求更严的,所以能不能搬到公有云上?这个肯定是一个趋势。第二个刚才阿里云也介绍,确实私有云比较多,原因很简单,各地财政上不缺钱,但是没想到浙江这么好的地方,他们好多政务系统的云,他们的一些系统也搬到公有云上,这两点也是我见天,对我来说很大的收获。那么接下来接着刚才的话题往下聊,从刚才来看,确实现在咱们在座的不管是医疗,还是大的行业还有金融,对私有云的建设来说,目前来看还是比较看重的一个方面,对公有云有排斥,就是从原来的这种各个系统非常孤立的系统,甚至有一些从数据资源标准上,各个方面应该说不同系统之间的应用和差异非常大,就是至少从刘主任的介绍情况来看,把原来的系统私有云转移过程当中没有遇到特别大的障碍,我想听听另外几位,这个过程怎么能够很好的迁移过来,这个障碍是什么,接下来谁来回答一下这个问题?

  侯峰:我个人认为,最重要的还是说业务这一块,因为相当于是我们要把所有的业务数据在整个发展过程中给他打通,这是最重要的。还是我们和公司的具体的业务,前一段时间有一个聊天,他说我们做项目管理的过程,不只我自己,还有我的蛇杯弓影上,所以在这里形成一个完整的项目管理的顾问,整个生命周期都要在这里体现,这是从业务做的事情,各家来做,首先从业务这个层面来考虑,技术层面我想不断的更新,肯定大家怎么做,更好的技术一定是适合我们企业当然我觉得最重要业务为主,这是我的一个观点。

  颜阳:对于云计算的推进有一个过程,对于金融行业的安全性考虑的比较多,还有一个观点的转变,就像最初银行,侯总说推出来适合,大家可能还有性价比,可能觉得把钱放在罐子里面,挖一个坑放在地里面更保险,现在银行的专业化程度来看,往往说的银行,可能在某些程度,某些角度来讲的话,可能更安全,当然一些银行出的那些另外一回事,放在家里来讲,安全度还没有放在银行安全,这是观念的转变。2013年做一个课题,我们认为相当长的时间段,公有云私有云加上联盟云这会运行的存在,有一个概念纠正一下,很多人私有云认为放在服务商那边,专门的企业来服务的那个区域的话,也是可以算做私有云,因为我们可以把很多,就是不是特别私密化的数据放在上面,可以服务商做私有云,这样打通是容易落地的方式,现在很多服务商看到这种机遇,把公有云和私有云结合起来,这种方式来提供,所以这一块还要企业根据自身的情况进行数据的分成,即考虑到安全性,又考虑到效率和通用性。

  文欣荣:我想的话就是说,刚才包括颜总讲,首先观念的转变,一个专业的公司,做的安全总比你自己做安全的多,一帮人的安全在做,原来和阿里云的博士讨论这个问题的时候,他说我有一帮专业做安全的做安全,肯定比你几个人做的好,像银行里面保险柜总比家里的抽屉柜安全,关键一点在哪?就是金融云计算的公司国家政策化的规定去做,国家政策是缺失,银行的准入也好,国家有严格的规定,对于云计算的公司没有严格的法律规定,再一个就是标准不统一。我们可以把钱存到他们银行,也可以存另外的银行,但是另外的云计算公司迁移到另外云计算公司怎么做,迁移怎么做,数据是不是统一,解决不了这个问题,刚才的讨论,我们是不是处于国家对于这些云计算公司出了一些安全的法律规定,最近跟一个朋友聊,有一家公司,放在云计算的公司去做,他一年五万块钱,最近数据丢了,把五万块钱退给他,但是打官司怎么打?打不了,因为没有法律依据,所以后面在大家由于的讨论,国家的云计算政策的时候,我就写了一条,就是政府应该提供一个公平公正规范的云计算市场给大家,这样才是最关键的,不要去管技术,我觉得应该提供公平公正规范的市场给大家,除了可以去打官司,但是我对云计算就是一个想法,再一个就是说,我们原来大家就是对云计算的东西,有一个讲座里面有一个题目,就是如何和财务总经说云计算,就是说刚才人民医院的那个说的,就是你怎么去算你的成本?就是说最后得出来,就是说财务总经,这块很多的算法,包括估计包括节省包括减少了,但是减少了和增加了,就要包括你的,我们讲的话私有云里面包括我们的虚拟化云计算的软件应该增加,有很多的计算方法,大家可以去思考一下,可以做的很好。

  刘帆:我补充说一点,公有云和私有云,我本人来讲不排斥把我的虚拟计算放在院内和运营商我不反对,一个运营商机房有故障,院内不能保证百分之百的安全,但是没有那两个故障点,所以如何有运营商说服我,说我是百分之百安全,我的机房百分之百的安全,我觉得我愿意做这样的尝试,但是事实看到很多危险来自于什么,很多的政策,我觉得早期的时候,参加云计算峰会有一个公司的老总就是说,我们放在某某某运营商的机房,因为有其他云计算的服务,发了一条不大正常的言论,所以上面的人把机房关了,一关除了这个公司的应用以外其他所有公司的东西全都断了,这是没得商量的,我如何在这样的情况下说你的机房能够保障安全,最近一点院内发生,很多发送短信,不管对客户和内部员工,突然告诉你,对不起,中国移动不能和中国电信联通发短信,是因为卡死了,说为了治理垃圾短信封了,我这个应用一直为客户服务,那这样突然断了,在这样网络运营和机房的条件下,我如何相信公有云的质量保证我患者的安全,这是我的意见!

  主持人:看来在座的对有关,对云的迁移问题和公有云的选择问题非常感兴趣,我总结一下刚才几位说的,传统的信息技术迁到云上,他的资源共享更加安全,第一个从业务为主,第二个私有云可以自己去建,也可以委托一个完全外包出去另外的概念,就是外包出去的云,也是私有云的概念,令爱就是从大家对公有云的选择上,第一个系统放在你的地方,将来有一天出问题,需要国家来出面,另外有关公有云有关服务上,可能在院里更加放心一点,院外中间的困难或者危险,中间有一些安全隐患就增加了,用起来更加新,所以说这几个话题,包括腾讯也好,阿里云也好,包括360他们都在做有关的云服务,我相信为你们几家大的运营商提供服务,这几个问题需要你们下一步好好研究一下,给公众上,用公有云有这种顾虑的,尽可能打消一点,包括亚马逊,出现丢失的情况也有,这种案例确实发生了。这个议程推进下去,为了把大家的抽奖环节能够往前提一下,我们几位为大家争取一点时间,我们尽可能的把这个时间压缩一点。最后的话我们想另外几个话题不再展开说了,最后让我们四位在座的CIO为在座的CIO说一句话总结一下未来的不管是牵扯到云计算或者怎么样,他们的信息化之路怎么样去走,四位CIO总结一句话,从谁那开始?

  文欣荣:昨天听了一个报告,不管是云计算还是大数据也好,包括我们理性的移动互联也好,其实这个市场是乱哄哄的,在乱哄哄之中我们把事情做好就得了,我们改变的话,就是乱哄哄,把经济搞上去了,现在国际开始追求一些规划,就是在我们乱哄哄的事情,我们还是要把事情做好。

  主持人:这个也是互联网的发展业态,只有先在不规范或者快速发展之后再去规范他,所以规范可能刚开始没有都死掉了,接下来听颜总。

  颜阳:化云为雨,以示常态,没有大数据的云计算,就是房地产。

  侯峰:信息化我觉得首先是把企业内部的业务理清,就是打造企业内部,自己的网络,然后在以一种开放的心态和我们相关的企业进行做业务的对接,这是我的观点。

  刘帆:就是一般技术都是以应用需求为主导。


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